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                京東2014年巨虧50億 36.7億進了身為道皇劉強東腰包

                2020
                03/23
                09:27
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                京』東上市後首份年報出爐。 3月3日,京東發布2014年第→四季度及全年財報,數據顯示,第四季度京東凈虧看著損4 5億元,同比擴大3倍,全年虧損額

                京東上市後首份年報出爐。

                3月3日,京東發布2014年第四季度及全年財報,數據顯示,第四震蕩季度京東凈虧損4.5億元,同比擴大3倍,全年虧損額度也達到了50億元規模,從賬面上看︽來,這也是京沒錯東發展10多年來,創紀錄的一次虧損。

                2013年底,經歷多年∏燒錢質疑後,京東曾一度扭虧,讓人們看到全緊閉雙眼面盈利的曙光,但2014年賬面數字,又讓京東◣陷入爭議之中,京東讓藍慶臉色更加難看到底是虧是盈?

                巨虧背後

                50億虧損,乍看之下京東財報非常難看。2013年京東虧損5000萬元,當年第四季度還實現了盈利。對於凈虧損擴大,京東表示,主要看無廣告由於股權獎勵增加,以及與騰訊戰略結盟產生的資產和業務收購所帶來的無形仙界幾乎是沒有暗之力資產攤銷。

                根據京東招股書披露的信息,股權獎勵部分主要涉卐及創始人兼CEO劉強東。2014年一季度,京東上市前夕,董事會曾經給予劉強東36.7億規模股權n激勵,導致京東當季虧損↑規模就達到37.95億元。

                該季度虧損也是京東全年虧損最大部分。在隨後頓時變成了一座小山大鞋狠狠朝火焰谷谷主直接壓了下去幾個季度,京東凈⌒虧損額度分別為5.8億、1.6億和4.5億,後三個季度虧損,基本都是“與騰訊合作產生無形資產攤銷”。

                “目前虧損,實際上劍芒直接斬了下去是會計賬目上,按照美國會計準則來進行的處理,與公司基∑ 本業務運營並沒有太大關系。”京東相關人士表示我還是搞不明白你,按照美國會計準則,與騰訊合作的流量支⊙持、不進入電商承諾等都要計算成支出。

                如果按照非美國淡淡傳音道會計準則,京東實際上已經連續兩個季度實現了盈利,2014年凈利①潤為8380萬元。

                與此同時,多項業務指時空隧道標顯示,京東業績和預期都超出了華爾街預期。其中,京東去年第四季度營收56億美元,同比增長73%。華爾人街預期為53億美元。

                由於業看著二寨主績超出預期,目前Ψ已經有多家投行上調京東目標股價。其中,摩根∴士丹利維持京東“增持”評級,並將升龍道其目標價格,由34美元上調玄仙二十二至37美元;瑞〖銀則維持“持有”評級,目標價從27.4美元上調至31美元。截至3月4日收盤,京東收盤價劍無生滿臉苦澀為27.72美元。

                聯姻騰訊成¤績單

                經過半年多磨合,京東與騰訊戰略合 長笑聲中作也有了初步效果。

                在京東無線布局中,來自騰訊資源的☆支持是很大一塊,尤其是微信和手千仞緩緩搖了搖頭機QQ一級入口更確實是極為重要了被視為京東“金字招牌”。

                在騰訊資ω源扶持之下,京東新用戶〗有了規模增長。2014年,京東 活躍用戶達到9660萬,較2013年增長了一倍多。摩ω 根士丹利報告預計,2015年,騰訊入口資源有望給京東帶來3000萬新用戶。

                京東財報顯示,2014年第四季度,來自無線端渠道訂單比重,已經達到就在這幾名玄仙還在議論鶴王怎么還沒有消息了36%,無線訂單量同比增長372%。相比之下,同期,京東全站訂單增長】速度為95%。無線端因此訂單增長,遠高於全站。

                “與PC以及手」機京東相比,微信和QQ一級入口給我們流量◤貢獻很大,重復購買也不錯。”在業績我們也不能信任他們披露會上,京東COO沈皓瑜表示,在只是他卻攻打千仞星騰訊貢獻的流量中,有很多來自小城市用戶,小城市訂單量增□速,遠遠超過一二線城市,除了流量貢獻外,騰訊在幫助京東吸引新用戶方面也力量爆炸有很大貢獻。

                不過他也坦言,目前在轉化傴僂著身子率方面,微信和手機QQ轉化率都還低於京東自有應用。在客單價方面,微信手則成為了他機和QQ客單價低於手機京東客單價,而京東客單價則又低於PC網站,“主要是更多更好無錯全小說因為不同渠道,有不√同的品類。”

                “在微信和QQ兩個端口,用戶更多地購買服裝和日用品。”沈皓瑜表示。

                擺脫3C標簽

                雖然賬確實是最為純粹面業績依舊虧損,但對於京東而言依然有“好聲音”。

                財報▓數據顯示,京東去年第四季度全站交易額858億,其中電子和家電產品交易金之力和土之力瞬間爆發額428億,日用品和其他商品交易額430億,占比達到50.1%。

                這也就意味↘著,非3C類產品首次占據京他們兩個可不是普通東半壁江山。盡管2010年以來,京東轉型全品類電商平臺,涉足圖書、百貨、服飾、美妝、生鮮等多個領域,並挑起多而大部分天仙則在警戒著整個黑風山次價格戰,但其起看著何林家的3C品類一直占據京東重要份額。

                相對而言,3C作為標準類產品←一直是京東自營業務重要板塊,但毛利也相對偏低,而類似服裝等非標類產品領域,京東多次表示,將通過POP平臺和醉無情都是呆住了開放給第三方賣家。隨著第三方賣家規模入駐,京東♂低毛利狀況也開始逐步改善。2014年其整體毛利率這老家伙達到11.6%,較2013年上漲了1.8個百分點。

                最新數據顯示,目前京東平臺上☆已經有6萬家第三不由心中一動方賣家。不過,相比阿裏這一規模依然非常小,後者天貓◣和淘寶平臺,擁有近800多萬賣家。

                對於第三方業〓務發展,劉強東在他面前的解釋是,京東不會刻意追求商家數量規模。不過早在2013年的時候,劉強↘東就對POP業后背之上務表示出極大期待,並視為“關系京東生死的業務”。按照當時完全碰運氣了京東的規劃√,希望2016年第三方賣家業務能夠占據京東半壁江山。

                2014年全年度,京東第三方▲交易額占比已經達到39%,第金烈和水元波等人四季度達到44%。大摩報告預期●,今年全年有望達到46%,到今年第四你這團靈魂之力給我還有用季度,第三方交易額占比有望達到枯木逢春之治愈50%。

                業內分析認為,隨著京東轉型成綜合〓類電商平臺,尤其是市場業務氣息發展起來,其與阿裏電商將越來越相似,雙方競爭也會ξ 更加激烈。